Навчання персоналу в організації: шляхи, методи і особливості

Інші методи

Професійне навчання персоналу може мати й інші варіанти. Як приклад, можна навести:

  • Емпіричне або дослідне навчання. В даному випадку передбачається, що освітній процес буде просуватися шляхом самостійної роботи, але з дотриманням певного логічного порядку.
  • Демонстрація і практика під досвідченим керівництвом. У такому випадку навчальний показує стажисту, що і як необхідно робити. Потім можливість повторити те ж саме надається самому працівникові, але під керівництвом досвідченого працівника.
  • Програмоване навчання. По суті, це варіант, коли машина або книга «веде свого читача по шляху освоєння і періодично перевіряє отримані знання за допомогою питань.
  • Навчання з використанням комп’ютера. Приватний варіант п. 3, але дуже поширена. Як правило, передбачається наявність мережі інтернет.
  • Навчання дією. Освітній процес, який передбачає здійснення певних вчинків. Наприклад, участь з іншими особами в розробці групового завдання або проекту, робота в складі (великого) підрозділу.
  • Цікаве:  Лідерство в менеджменті - визначення, теорії та підходи

    Програма навчання персоналу та її реалізація вважається ефективною, якщо пов’язані з нею витрати у перспективі окупляться за рахунок зростання продуктивності праці чи інших факторів, які пов’язані з витратами або помилками. Підвищення професійного рівня дозволяє зберігати робоче місце, відкриває можливості для підвищення в посаді, позитивно позначається на величині доходів організації, почутті власної гідності працівників, і навіть сприяє розширенню ринку реалізації товарів.