Теорія Лайкерта
Вона також відноситься до поведінковому підходу до лідерства. Автор даної теорії виділяє два типи керівників. У перший з них він включив таких лідерів, які бажають підвищити на підприємстві продуктивність праці, орієнтуючись на поставлену задачу. Другий тип керівника зосереджений в основному на людину.
Перший з лідерів представлених двох типів більш за все піклується про проектування цілей і завдань, а також про розробку в організації системи винагороди. Другий же зайнята вдосконаленням людських відносин, залучення працівників до участі в управлінні. Лайкертом також було запропоновано 4 стилю, характерних для лідера:
- эксплуататорско-авторитарний, аналогічний автократові;
- прихильно-авторитарний, обмежує участь співробітників у прийнятті рішень;
- консультативний, передбачає прийняття тактичних рішень підлеглими, а стратегічні – керівником;
- демократичний, при якому між начальником і підлеглими створена атмосфера повної довіри, що дозволяє здійснювати групове керівництво компанією.
Таким чином, автор теорії чітко розмежував типи лідерства в менеджменті, вважаючи при цьому, що найбільш оптимальним з усіх запропонованих варіантів вважається той, який орієнтований на людину.
