Стиль керівництва
Даний фактор також має великий вплив на особливості психологічного клімату в колективі. Виділяють кілька стилів керівництва:
- Демократичний. Завдяки такому стилю розвивається дружність всередині колективу. У працівників немає відчуття навязанности тих чи інших рішень «ззовні». Члени групи також беруть участь в управлінні. Даний стиль є одним з кращих для створення сприятливого психологічного клімату в колективі.
- Авторитарний. Як правило, все, що породжує подібний стиль, – це ворожість членів групи. Можуть бути і інші альтернативи – покірність, запобігливість, нерідко – заздрість і недовіра. Однак даний стиль управління часто призводить групу до успіху, і тому застосовується в армії, спорті і т. д.
- Попустительский стиль. Характеризується тим, що робота пускається на самоплив. Як наслідок, можна спостерігати вкрай низьку ефективність роботи, незадоволеність співробітників, а також формування соціально-психологічного клімату в колективі, що носить негативний характер.
Можна зробити висновок про те, що кожен керівник має суттєвий вплив на особливості морально-психологічного клімату, ставлення людей до виконуваної діяльності, задоволеність процесом роботи або навчання.
