Завдання: основні аспекти
Оцінка ефективності персоналу дозволяє сформувати потужний кадровий резерв на підставі працевлаштованих на підприємстві осіб, а отже, знизити витрати, пов’язані із залученням нових людей. Крім того, заходи дають можливість:
- поліпшити методи, способи контролю за робочим процесом компанії;
- підвищити контроль за дисципліною на виробництві;
- стимулювати зацікавленість працівників у поліпшенні індивідуальних результатів;
- готувати професіоналів високого рівня;
- виявляти серед працевлаштованих потенційних керівників, змінювати їх профіль, направляти на підвищення кваліфікації;
- оптимізувати штатний розклад, розумно розподілити обов’язки, функції, використовуючи при цьому результати оціночних заходів (переклади, скорочення);
- впровадити нові важелі мотивації, стимулюючі персонал на поліпшення показників, підвищення кваліфікації.
Для навчання оцінка персоналу – важливий аспект, що підштовхує штат фірми на проходження курсів, програм, семінарів. Працівники усвідомлюють, що це дає їм нові можливості, поліпшуються кар’єрні перспективи, а значить, матеріальне становище стане стабільнішою. З іншого боку, це дозволяє реалізувати потенціал. Особи, які бачать таке ставлення фірми і оцінюють його, з готовністю створюють власні проекти поліпшення, розвитку компанії на різних рівнях, нерідко пропонуючи незвичайні, нестандартні ідеї, дійсно цінні для фірми.
