Оціночні заходи: функціональність
На систему оцінки персоналу покладаються наступні функції:
- забезпечення кадрового відділу актуальною інформацією;
- адміністрування;
- посилення мотивації.
Адміністративна функція передбачає:
- переклад на нову посаду за підсумками оцінних заходів;
- підвищення;
- звільнення;
- направлення на додаткове навчання;
- винагорода.
Інформативна складова оцінки персоналу реалізується для підвищення ефективності процесів управління, взаємодії з персоналом. Для цього до працівників максимально детально доносять дані про параметри оцінки робочого процесу: продуктивності, якості виконання поставлених завдань. В рамках оцінки персоналу:
- оцінюють рівень завантаженості працівників;
- аналізують результативність роботи;
- виявляють відповідність кваліфікаційного рівня і вимог підприємства;
- збільшують заробітну плату, якщо це представляється перспективним.
Мотивація через оцінку працівників – це метод визначення, якою мірою різні особи зацікавлені у підвищенні рівня продуктивності робочого процесу. Результати оцінки важливі і для окремих осіб, і для фірми в цілому: так забезпечується зворотній зв’язок, на підставі якої можна істотно підвищити ефективність виробництва. Мотивація реалізується через можливості:
- просування по кар’єрних сходах;
- самовдосконалення за рахунок підприємства.
